下基層、辦實(shí)事、促發(fā)展——特發(fā)集團(tuán)基層巡訪組赴特發(fā)信息對(duì)外投資項(xiàng)目調(diào)研
發(fā)布日期:2013/9/13 21:39:21 | 瀏覽次數(shù):15929 來源:
8月23日至27日，特發(fā)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席楊培業(yè)、黨委副書記、紀(jì)委書記林嬋波、財(cái)務(wù)總監(jiān)栗淼、審計(jì)監(jiān)督部部長張心亮、黨委辦公室主任陳忠煉、特發(fā)信息監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書記、紀(jì)委書記李彬?qū)W組成的基層巡訪組，前往重慶涪陵、江蘇常州實(shí)地考察了特發(fā)信息對(duì)外投資項(xiàng)目情況。調(diào)研期間，巡訪組先后與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，全面了解了特發(fā)信息在重慶涪陵、江蘇常州地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投資、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思路等情況，協(xié)調(diào)了企業(yè)“走出去”發(fā)展過程中遇到的問題和困難，并聽取了廣大基層干部、群眾的意見和建議�！ �
巡訪組在考察特發(fā)信息在重慶涪陵、江蘇常州等地投資項(xiàng)目時(shí)，重慶特發(fā)光纜公司和江蘇常州特發(fā)華銀公司負(fù)責(zé)人分別介紹了相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。目前重慶特發(fā)光纜項(xiàng)目已完成全部新生產(chǎn)線的安裝工作，預(yù)計(jì)8月底前可進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試和試生產(chǎn)。特發(fā)華銀公司新增生產(chǎn)線已完成定購，預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成新生產(chǎn)線安裝調(diào)試。巡訪組充分肯定了特發(fā)信息“走出去”發(fā)展所取得的成績，對(duì)特發(fā)信息投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和合資企業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)、奉獻(xiàn)、精益求精的精神給予高度贊揚(yáng)。
在重慶特發(fā)光纜公司，巡訪組聽取了公司運(yùn)營發(fā)展情況和項(xiàng)目投資專題匯報(bào)后，就行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、公司運(yùn)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展思路等主題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。巡訪組提出，要深化對(duì)項(xiàng)目的后評(píng)估工作，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營模式和戰(zhàn)略的研究，建立健全管理制度，提升企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范化水平；要多手段、多方式的加強(qiáng)成本控制，通過節(jié)約建設(shè)成本、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、降低異地管理成本，提高企業(yè)效益；要完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、內(nèi)控管理體系建設(shè)，將生產(chǎn)與管理同步、協(xié)作與監(jiān)督結(jié)合，扎實(shí)做好招投標(biāo)的監(jiān)管工作，防范企業(yè)異地運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；要充分發(fā)揮特發(fā)信息和東莞產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，在管理模式、人才輸出和管理理念方面對(duì)重慶特發(fā)光纜公司的發(fā)展給予支持；同時(shí)也希望企業(yè)能夠適應(yīng)地區(qū)發(fā)展環(huán)境，注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)方面的溝通合作，千方百計(jì)爭(zhēng)取政策支持，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)企地互利雙贏，為重慶特發(fā)光纜公司在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)和投資環(huán)境。
在參觀重慶特發(fā)光纜建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，巡訪組了解了生產(chǎn)線安裝、員工宿舍、工作環(huán)境等，對(duì)重慶特發(fā)光纜公司充分考慮員工工作生活環(huán)境的做法表示了高度贊賞，肯定了重慶特發(fā)光纜公司“以人為本”的員工理念，希望公司在下一步的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和招人、用人過程中，進(jìn)一步以人為本，營造良好的文化氛圍，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人力資源這個(gè)生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司和員工的共同發(fā)展。
在常州特發(fā)華銀調(diào)研期間，巡視組對(duì)特發(fā)華銀在行業(yè)、技術(shù)、品牌市場(chǎng)等方面所取得的一系列重大成就給予了高度評(píng)價(jià)。認(rèn)為特發(fā)華銀產(chǎn)品科技含量高，特別是未來在新產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，對(duì)拓展特發(fā)信息產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益意義重大。希望常州特發(fā)華銀公司能努力占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)資源，做好產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程管理，堅(jiān)定信心，砥礪奮進(jìn)，爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為特發(fā)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
巡訪組在調(diào)研期間指出，實(shí)施對(duì)外投資收購工作，對(duì)特發(fā)信息加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重要意義，不論是特發(fā)信息還是合資企業(yè)都應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。在工作中，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和決策程序，做好項(xiàng)目前期論證、項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)工作，特發(fā)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)全程介入進(jìn)行過程監(jiān)督。在合資企業(yè)的經(jīng)營管理中，巡訪組要求，一要注重戰(zhàn)略管理意識(shí)，從特發(fā)信息全局的高度配置產(chǎn)能資源和市場(chǎng)資源；二要導(dǎo)入市場(chǎng)化理念和現(xiàn)代企業(yè)制度體系，完善內(nèi)部管控體系，建立健全制度流程，防止企業(yè)快速發(fā)展中的隱患；三要建立能夠支撐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人才資源保障支撐機(jī)制，以及內(nèi)部考核機(jī)制制度，充分保證人才資源與企業(yè)發(fā)展的匹配；四要加大營銷力度，充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，使產(chǎn)能擴(kuò)大轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益；五要改善內(nèi)部工作環(huán)境，消除生產(chǎn)安全和環(huán)保方面的隱患；六要充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)研發(fā)的進(jìn)步；七要合資企業(yè)要做好與特發(fā)信息和集團(tuán)的溝通交流，要互相借鑒好的合適的管理方式方法；八要營造良好的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制，樹立正向的企業(yè)精神，傳遞正能量，讓員工看到信心和希望。
在此次調(diào)研活動(dòng)中，巡訪組還分別深入生產(chǎn)一線與建設(shè)一線與基層員工進(jìn)行了交流。通過此次調(diào)研活動(dòng)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地服務(wù)基層積累了第一手資料，對(duì)集團(tuán)企業(yè)“走出去”發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。