集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰大會 暨六屆五次職工代表大會召開
發(fā)布日期:2023/3/7 17:17:16 | 瀏覽次數(shù):2941 來源:黃亮、邱永旺/集團(tuán)辦公室2月14日上午，特發(fā)集團(tuán)召開2022年度總結(jié)表彰大會暨六屆五次職工代表大會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子等96名職代會代表以及12名列席人員參加會議。
大會在莊嚴(yán)雄壯的國歌聲中開幕。集團(tuán)黨委副書記、總裁高天亮作題為《攻堅克難穩(wěn)中進(jìn) 砥礪奮進(jìn)再揚(yáng)帆》的經(jīng)營管理工作報告�？偨Y(jié)回顧了集團(tuán)2022年十一個方面重點(diǎn)工作情況，分析目前存在的問題，從九個方面安排部署2023年重點(diǎn)工作。
高天亮總裁指出，在集團(tuán)黨委、董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下攻堅克難、奮力拼搏，克服疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行等多重挑戰(zhàn),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模再上新臺階、利潤總額再創(chuàng)新高。2023年要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識和片刻不能等待、片刻不能遲疑、片刻不能懈怠的精神狀態(tài)，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，鞏固優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板，扎實(shí)推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)板塊做強(qiáng)做優(yōu)做大，為完成“雙千億”目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
隨后，集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)洪文亞作《關(guān)于特發(fā)集團(tuán)2022年業(yè)務(wù)招待費(fèi)用情況的說明》，集團(tuán)副總裁李明俊作《關(guān)于2022年度集團(tuán)工聯(lián)會經(jīng)費(fèi)收繳和使用情況的報告》，集團(tuán)黨委副書記童慶火作《特發(fā)集團(tuán)六屆五次職代會提案處理情況說明》。經(jīng)與會正式代表審議表決，大會一致通過上述系列文件。集團(tuán)副總裁李承向大會宣讀了本次職代會決議。
2022年是拼搏奮進(jìn)的一年，特發(fā)系統(tǒng)各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了許多銳意進(jìn)取、勤勉敬業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊和員工，為樹立榜樣、激勵先進(jìn)，大會對2022年度先進(jìn)集體和個人、特殊貢獻(xiàn)獎、創(chuàng)新項(xiàng)目等進(jìn)行了表彰，5名獲獎代表作了獲獎感言。
目標(biāo)在心，責(zé)任在肩。會上，張俊林董事長與高天亮總裁簽訂了2023年度經(jīng)營管理承諾書，高天亮總裁與各企業(yè)首席產(chǎn)權(quán)代表簽訂2023年度經(jīng)營管理責(zé)任書。
會議最后，張俊林董事長作總結(jié)講話。他向受表彰的先進(jìn)集體和個人表示祝賀，強(qiáng)調(diào)全體特發(fā)人要對標(biāo)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，簽下責(zé)任書的管理者要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”、耕好“責(zé)任田”，各企業(yè)、各部室要鉚足干勁、全力達(dá)成年度目標(biāo)。
張俊林董事長用“堅韌”“布局”“蓄勢”“擔(dān)當(dāng)”四個關(guān)鍵詞回顧了集團(tuán)2022年工作亮點(diǎn)，深入分析了集團(tuán)面臨的經(jīng)營形勢和機(jī)遇，并緊扣推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的主題，提出要著重從五大方面抓好工作落實(shí)：
一是要堅持“實(shí)業(yè)強(qiáng)企”，錨定高質(zhì)量發(fā)展的方向。實(shí)業(yè)是特發(fā)的根基，是自成立以來特發(fā)一直長期堅守的。要高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量深化市場謀篇布局，高質(zhì)量開展投融資工作，推動實(shí)業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。二是要堅持“規(guī)范治企”，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)核。要強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行、風(fēng)險管控、協(xié)同共享、數(shù)字化建設(shè)和品牌塑造，注重優(yōu)化提升管理，致力于向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展。三是要堅持“人才興企”，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的支撐。要加大對后備人才的培養(yǎng)力度，拓寬干部的培養(yǎng)交流渠道，嚴(yán)把干部的選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌思考企業(yè)班子建設(shè)，為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。四是要堅持“黨建領(lǐng)企”，彰顯高質(zhì)量發(fā)展的底色。要全面系統(tǒng)抓好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，深化特色黨建品牌創(chuàng)建，持續(xù)提升基層黨建規(guī)范化水平，一刻不停地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，強(qiáng)化文化引領(lǐng)，增強(qiáng)廣大員工認(rèn)同感、歸屬感和凝聚力。五是要堅持“底線穩(wěn)企”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的屏障。要做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、輿情管控等方面工作，守住企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的底線、紅線，做到在平穩(wěn)中發(fā)展、在發(fā)展中保平穩(wěn)。
張俊林董事長最后強(qiáng)調(diào)，全體特發(fā)人要保持攻堅克難的信心，堅定必勝的決心，團(tuán)結(jié)一致接續(xù)奮斗，發(fā)揚(yáng)“不忘初心、開拓進(jìn)取、永不言勝”的特發(fā)精神，上下一心、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，積小勝為大勝，積每日勝為全年勝，全力沖刺今年的任務(wù)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)特發(fā)高質(zhì)量發(fā)展而奮勇拼搏！