景區(qū)淡季美化忙，企業(yè)員工和諧發(fā)展
發(fā)布日期:2009/1/13 | 瀏覽次數(shù):11369 來(lái)源: 特發(fā)小梅沙海洋世界在積極開(kāi)拓市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，進(jìn)一步推行精細(xì)化管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，以解放思想為先導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作思路，建立起一套充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放的工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工互惠互利、共謀發(fā)展。如，他們結(jié)合景區(qū)實(shí)際情況，利用淡季閑時(shí)，發(fā)動(dòng)員工美化和粉飾景區(qū)，就是其中一個(gè)好的做法。
12月以來(lái)，海洋世界進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)淡季。如何利用好淡季的時(shí)間為下一年的經(jīng)營(yíng)工作做準(zhǔn)備，是小梅沙旅游中心和海洋世界領(lǐng)導(dǎo)、員工都在思考的問(wèn)題。利用淡季景區(qū)閉園時(shí)間，公司買原料，員工們分工合作，各展所長(zhǎng)，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)美化和粉飾景區(qū)，是一舉多得的好事情：景區(qū)場(chǎng)景可以得到翻新，舊貌換新顏，游客美譽(yù)度更高，同時(shí)消除安全隱患；彈性工作時(shí)間做事，不僅不會(huì)影響員工工作，而且還可讓員工通過(guò)加班提高收入，體現(xiàn)“以人為本”；企業(yè)也由于自己投入翻新比外請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行大幅降低成本，且效益更高，效果更好；更重要的是，通過(guò)這一行動(dòng)，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和對(duì)企業(yè)的歸屬感，有利于凝聚人心、振奮精神、提升士氣，這是企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在全球金融危機(jī)之際，企業(yè)和員工共度難關(guān)、和諧發(fā)展，顯得格外有意義。
于是，2008年12月伊始，一早一晚，海洋世界的員工們就格外忙碌了起來(lái)。早上9：30游客來(lái)臨之前，員工們頭戴安全帽，一手提涂料桶，一手拿涂料刷，迎著初升的太陽(yáng)，認(rèn)真地粉刷景區(qū)內(nèi)建筑的墻體，為其增添新色；下午6：00游客離園之后，幻游海洋館雕塑群內(nèi)燈火通明，員工們?nèi)宄山M，一些忙著給卡通小孩們換上嶄新靚麗的衣帽，一些忙著給長(zhǎng)頸鹿、獅子王等動(dòng)物添上新顏色，手巧的員工還正在為美人魚(yú)和可愛(ài)的小公主涂口紅、描眉毛……
場(chǎng)面熱鬧而有序，各項(xiàng)工作均有專業(yè)技能的員工在負(fù)責(zé)，小梅沙旅游中心總經(jīng)理呂航等主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和指導(dǎo)，專業(yè)美工時(shí)俊英、羅耀富是美術(shù)把關(guān)人，富有繪畫(huà)技能的人事部劉曉莉負(fù)責(zé)為卡通人和動(dòng)物“開(kāi)眼畫(huà)眉”，油漆工負(fù)責(zé)調(diào)色，縫衣服、帽子的活也是買了布料，由員工中的巧手大姐們來(lái)完成……