剛泰控股向互聯(lián)網(wǎng)珠寶產(chǎn)業(yè)轉型的啟示
發(fā)布日期:2016/12/19 17:40:53 | 瀏覽次數(shù):11690 來源:特力珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部 黃巧茹
剛泰控股前身為浙江華盛達股份有限公司，2008年控股股東變更為剛泰集團，由房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐步向珠寶產(chǎn)業(yè)轉型，實現(xiàn)珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈布局的轉型發(fā)展。
一、房地產(chǎn)向珠寶行業(yè)轉型
2012年收購大冶礦業(yè)100%股權，實現(xiàn)主營業(yè)務轉型，成為以黃金開采為主的礦產(chǎn)資源類公司。
二、成立剛泰黃金，收購珂蘭、米萊、國鼎黃金，拓展珠寶全品類
2013年完成資產(chǎn)重組，成立剛泰黃金。 2014年，收購天貓彩寶銷量第一的米萊珠寶；大冶礦業(yè)收購國鼎黃金100%股權。2015年3月，6.6億元收購珂蘭鉆石100%股權。
三、定向增發(fā)，引進騰訊作為戰(zhàn)略股東
2015年3月，剛泰控股非公開募集資金32.95億元，騰訊公司認購1024 萬股，占增發(fā)股份的5.46%，持有增發(fā)后公司股本的1.53%。
四、通過娛樂營銷，著眼品牌文化塑造
2014年10月成立剛泰影視，2015年12月收購瑞格傳播為黃金珠寶進行營銷推廣。
五、“金多寶”平臺上線，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融體系
2016年1月“金多寶”黃金珠寶綜合服務平臺上線，依托大冶礦業(yè)黃金礦產(chǎn)資源儲備，將黃金理財與互聯(lián)網(wǎng)黃金珠寶O2O平臺、供應鏈金融整體聯(lián)動，構建產(chǎn)業(yè)金融體系。
六、成立曼晟科技，搭建個性化定制C2B平臺
2016年6月剛泰控股與參股公司曼恒數(shù)字合資成立曼晟科技，客戶提供珠寶定制服務，形成O2O平臺為C2B平臺引流。
七、建設O2O營銷渠道和信息管理中心建設項目
2016年7月剛泰控股集團將“O2O營銷渠道和信息管理中心建設項目”的實施主體變更為全資子公司悅璽科技，拓展并完善營銷渠道布局，建立珠寶線上線下業(yè)務體系。
八、快速業(yè)務拓展，擴大區(qū)域范圍，提升市場占有率
剛泰控股2016年上半年珠寶產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入49.3億元，經(jīng)營成本42.6億元，利潤6.68億元，同比2015年增長1.6億元，經(jīng)營成本降低2.1億元，利潤增長3.66億元。
九、剛泰控股布局互聯(lián)網(wǎng)珠寶產(chǎn)業(yè)鏈的啟示
剛泰控股通過募集資金、戰(zhàn)略合作，多次并購重組，利用旗下銷售渠道資源，開拓零售終端體驗網(wǎng)點，布局全品類的“O2O平臺+設計研發(fā)+C2B個性化定制+3D打印”產(chǎn)業(yè)鏈；借助泛娛樂產(chǎn)業(yè)的營銷能力提升珠寶產(chǎn)品品牌；通過金融體系結合產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生協(xié)同效應的“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈，快速實現(xiàn)集團戰(zhàn)略布局。
剛泰控股互聯(lián)網(wǎng)珠寶產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展，其業(yè)務布局及資本運作方式，對特力集團轉型戰(zhàn)略目標具有重要借鑒意義。特力集團結合自身優(yōu)勢，在拓展主業(yè)務、布局產(chǎn)業(yè)鏈的同時，可通過周邊增值業(yè)務貫穿產(chǎn)業(yè)鏈，對各業(yè)務板塊相互協(xié)同以支持，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源及大數(shù)據(jù)分析，多維度完善產(chǎn)業(yè)鏈架構，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。