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2015年7月22日，特發(fā)物業(yè)專業(yè)設(shè)施公司——深圳市特發(fā)樓宇科技有限公司正式掛牌成立。集團(tuán)副總經(jīng)理俞磊和物業(yè)公司總經(jīng)理高天亮親自為公司揭牌。特發(fā)樓宇科技有限公司的成立，開始了特發(fā)物業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)揚(yáng)帆起航的新征程，同時(shí)也將成為物業(yè)公司“十三五”戰(zhàn)略新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

一、成立專業(yè)化的設(shè)施公司的必要性

（一）成立專業(yè)化的設(shè)施公司，是特發(fā)物業(yè)迎接外部競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的有力武器

目前，全國物業(yè)公司達(dá)10.5萬余家，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物管行業(yè)中附加值較高、利潤較大的模塊當(dāng)屬設(shè)施管理模塊。因此，比較大的物業(yè)公司都紛紛成立了專業(yè)化的設(shè)施公司，如中航物業(yè)有中航樓宇管理、中航電梯等專業(yè)公司；長城物業(yè)成立了長城樓宇科技公司、長城電梯公司；卓越物業(yè)有盛恒達(dá)機(jī)電公司、盛恒達(dá)電梯公司；彩生活物業(yè)成立了開元同濟(jì)樓宇科技公司；賽格物業(yè)也有賽格機(jī)電中心、電梯工程中心和信息中心等。與此同時(shí)，一些大業(yè)主如華為、騰訊、萬達(dá)等公司也開始對(duì)物業(yè)公司的設(shè)施管理能力提出了更高的要求，如華為公司KPI考核指標(biāo)對(duì)設(shè)施管理相關(guān)業(yè)務(wù)的權(quán)重達(dá)到了63%。

（二）成立設(shè)施公司，也是特發(fā)物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及自身發(fā)展的必然

特發(fā)物業(yè)成立至今，在業(yè)內(nèi)特別是產(chǎn)業(yè)園區(qū)物管領(lǐng)域贏得了一定的口碑和聲譽(yù)，尤其在安保、及時(shí)性、執(zhí)行力等方面為業(yè)內(nèi)翹楚。但在設(shè)施管理方面與國內(nèi)知名的物管公司相比尚存在一定差距。為了進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)能力，有力促進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多方籌劃決定成立專業(yè)化的設(shè)施公司。

二、專業(yè)化設(shè)施公司發(fā)展思路

（一）總體目標(biāo)

集聚人才與技術(shù)，苦練內(nèi)功，依托信息技術(shù)，獲取多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，到2020年，將專業(yè)設(shè)施公司打造成具有較強(qiáng)盈利能力和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)。

（二）規(guī)劃路線圖

前期主要進(jìn)行人才和技術(shù)的積累，通過自身努力或與專業(yè)公司合作或并購相關(guān)專業(yè)公司逐步取得消防、配電、空調(diào)、弱電等相關(guān)資質(zhì)；積極開展維保維修、技術(shù)咨詢、小型工程及節(jié)能環(huán)保等業(yè)務(wù)，到2020年實(shí)現(xiàn)公司年收入超2000萬元，利潤超150萬元的具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)代化企業(yè)。

設(shè)施公司規(guī)劃路線圖

（三）戰(zhàn)略途徑及措施

1、人才戰(zhàn)略：建立合適的人才激勵(lì)機(jī)制；對(duì)現(xiàn)有工程技術(shù)人員進(jìn)行各種技能和素質(zhì)培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力和水平；通過招聘或獵頭公司引薦等引進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人才和專家。

2、信息化建設(shè)：進(jìn)一步完善現(xiàn)有SAMEX資產(chǎn)設(shè)施管理系統(tǒng)。設(shè)施公司將以此系統(tǒng)作為依托和手段，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備資產(chǎn)、設(shè)備維修（CM）、設(shè)備保養(yǎng)（PM）、設(shè)備巡檢、能源管理等進(jìn)行信息化管理。此系統(tǒng)數(shù)據(jù)將作為各項(xiàng)目設(shè)備管理績效指標(biāo)的主要考核依據(jù)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：建立和完善設(shè)施公司各項(xiàng)流程和制度，建立質(zhì)量管理體系及風(fēng)險(xiǎn)控制體系。同時(shí)在公司內(nèi)部營造公正、拼搏、高效、廉潔的企業(yè)精神，確保公司處于健康、持續(xù)發(fā)展的軌道上。

4、專業(yè)資質(zhì)取得：加強(qiáng)自身實(shí)力，取得相關(guān)專業(yè)資質(zhì)；或與專業(yè)公司進(jìn)行合作取得相關(guān)資質(zhì)；或者并購相關(guān)專業(yè)公司以取得相關(guān)資質(zhì)。計(jì)劃取得的資質(zhì)包括消防、配電、空調(diào)、弱電等維保項(xiàng)目。